lovebly

像一朵长在荒芜之间的野向日葵,却一直在躲避的阳光.有时候又觉得像一株开在芊绵之中的紫罗兰,漫山遍野的伙伴,却是那么孤独.荒芜之间,芊绵之中.

 
娇儿 @ 2010-01-12 22:15

     清晨,在被窝里挣扎了半个小时都爬不起来。才刚把手伸出去,触及肌肤的都是寒意。心里料想,外面必定又是潮湿的雨天了。
     哪料,甫一出门,便迎来大大的惊喜,外面阳光温热,犹如春光明媚。一连着几天的阴霾,都被阳光扫尽。
     晴天真好,脚下的路不再是湿漉漉的,空气虽然依然冷沁,但却多了阳光的味道。
     心情明媚,脚步轻快穿过熟悉的小巷,走到外面的街道,终于触及大大的太阳。站在街道边,特意站在阳光照及的地方,轻暖的冬日抚过,遍体暖融融的。一直暖到心坎,热上心尖,那一瞬间,恍惚回到春光里,奢望着时间停留在那一刻。
     路过那几株桂花树时,心情更是灿烂。今日桂花更胜似他日香,那沁人心脾的幽香,从浅褐色的枝条内钻出,在枝头化身成米黄色的簇簇花魂。在阳光温热的清晨,推推嚷嚷着,唱着不协调,却别具风情的花开。小小的花瓣,迎合着阳光,上演不属于这个季节的绽开,别样的娇艳。
    新种的菊花,一改前几天在冬雨里的颓废,都抬起金黄的花朵,肆意欢笑,一如小小的太阳。在这明晃晃的早晨,在绿化带的一角,那些的小小金太阳,异样的温暖。
      满足的幸福,在心头散开。昨天才说厌烦这冬雨连绵,渴望着晴天和阳光,今天竟然都来了,让人如何不开怀呢。
      再贪心一点,让阳光持续下去,让明媚的心情也延续下去。



 
娇儿 @ 2010-01-11 14:27

资料转自17HR
学习的动力、学习的毅力以及学习的能力,才是你未来超越他人的惟一优势。你的成功是因为你有能力比你的竞争对手学习得更快、更好。

教会自己如何学习远比学习什么重要的多,真正有效的学习是学会自我学习,是用心去感悟和升华自己。

学习改变命运,机会创造人生。一个人如果学习能力不强,不会学习,就会被社会淘汰。我们从学校出来只是获得一些基础知识的教育,更多的技能和经验需要我们在各个岗位上不断学习和体悟,才能胜任此职。李嘉诚说过,没有学习就没有未来。古人也有言,活到老学到老,还有七分没学到。在漫长人生修炼的路上,我们只有通过学习去不断获得新知识新本领,不断提升自己的能力,才能不落后于别人,超越别人,立于不败之地。

成功者诞生于反省,开始于自我分析。只有建立在自我分析和自我反省基础之上的学习才是真正有效的学习,才是成长与突破的开始。一颗学习与改变的心,远胜于学到的任何知识,她才是学习力的核心能力。



 
娇儿 @ 2010-01-08 22:42

(资料转自17HR)
我们从事的工作不是教师、工人、商人、推销员或领导什么的,我们从事的是People Business——人际生意。身为社会的人,不可能游离于他人之外,所以真正的成功既要活出自我,又要能为他人着想。没有人能拒绝和别人打交道,所以没有人能在不照顾到别人的情况下达成自己的目的。

世界上没有成功的生意,只有成功的人。

成功的人试过所有的捷径,所以他们知道成功的惟一捷径就是“按部就班”。你不可以急躁,当你急躁地追求自己想要的东西时,难免会伤害到别人,从而欲速则不达。真正的智者勇于活出自己的丰采,却也永远不会忘记为别人多想想。


为他人着想,就是为自己着想。其实,为他人着想并不一定要在他人必经的路边放上金子,有时候一点方便、一些提示、一句真心话,也会成为别人跃过坎坷的助力,也会成为别人成功的动力。一位哲人说过,一个人把自己想像成什么,他就会成为什么。相仿,一个给予别人方便的人,自己也会得到别人给予的方便,正所谓“送人玫瑰、手留余香”。别人成功了,他人成功了,你身边的人都成功了,你也会在他们的帮助下获得成功的。这就形成了成功的良性循环。




 
娇儿 @ 2010-01-07 21:06

(资料转自17HR)

假如你能不断地帮助别人达到他们的目标,你就会很容易地达到自己的目标。这是最简朴而富有实效的成功学原则。

要想回收,必先给予,不种而收的事情在世界上几乎没有,就算有,也不会长久。太多人想改变他人乃至世界,只有极少数人有智慧从改变自己做起。

改善只能依靠自己,而成功一定依赖别人。荀子说:“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”这充分说明了借助外力的重要性。现代社会是一个合作社会,是一个充满各种利益和利用关系的社会,没有人能孤立的只靠自己而获得成功,多多少少要获得别人的帮助,遇到生命的“贵人”,才能达到成功的彼岸。想成功,不仅仅取决于有多少人肯帮助你,还取决于有没有人害你。举例来说,中国古代名将岳飞的文韬武略、品德才学都在你我之上,为什么难竟其功呢?关键是有个秦桧要害他。所以,要想成功,无论是争取更多的人帮助,还是减少害你的人,都有赖于改善自我。这就是人们常说的:做人成功,做事成功。

也许岳飞的例子极端了一些,但它的确给我们以深刻的启示。



 
娇儿 @ 2010-01-06 23:18

      之所以会想起这句You my sunshine!(你是我的阳光!),完全是因为何以琛。
      不,应该说,从未忘记过,不是想起。
      我喜欢这句话,以及背后的含义。
      我喜欢阳光,喜欢明晃晃的感觉。
      也许,我此生都无法是谁的阳光了呢,那谁是我的sunshine?Who is my sunshine?
     


 
娇儿 @ 2010-01-06 23:15

(资料转自17HR)

绝大多数人之所以平庸一生,之所以只能在历史的舞台上扮演无足轻重的次要角色——包括那些懒惰闲散的人、好逸恶劳的人、平庸无奇的人——原因就是他们缺乏高远的志向。

对于年轻人来说,不管他是多么贫穷,只要要他渴望着接受教育,希冀着完善自已,那他就是大有希望的。但是,对于那些胸无大志、甘于平庸之辈,我们则是无计可施;如果他自身不想出人头地、建功立业,即便外人再怎么推动和激励都是无济于事的。对于一个渴望着在这个世界上立身扬名、成就一番事业的人来说,任何东西都很难阻碍他前进的脚步。不管他所处的环境是多么地恶劣,也不管他面临多少不利的制约因素,他总是能通过某种途径脱颖而出,披荆斩棘,勇往直前。我们不可能阻挡一个林肯式的人物或者是威尔逊式的人物的崛起,对于这样的人来说,即便是贫穷到买不起书本的地步,他们依旧可以通过借阅而获得梦寐以求的知识。

不管一个年轻人是多么笨拙,只要他有着积极进取的心态和更上一层楼的决心,我们就不应该对他绝望。

你或许会认为自己太差劲,能成就一番事业的机会和概率近似于零,但是,重要的并不在于你现在的地位是多么谦卑或者手头从事的工作是多么微不足道,只要你心存改进的意愿,只要你不局限于狭小的圈子,只要你渴望着有朝一日成为万众瞩目的人物,只要你希冀着攀登上成功的巅峰并愿意为此付出切实有效的努力,那么你终将成功。正如胚芽通过力量的积蓄最终萌发出地面一样,你也将通过持之以恒的努力逐渐地远离平庸,拥有辉煌而壮丽的人生。

我们不应该根据人们现在所做的工作对他进行评判,因为这很可能只是他通向更辉煌的成功的踏脚石。判断一个人的标准应该是看他所拥有的抱负和确立的目标。一个诚实的人会做任何高尚的工作,以此作为通向成功之路的必要阶段。

在一个人的日常活动中,我们可以发现某些预示着他未来的东西。他做事的风格,他对工作的投入程度,他的言行举止——所有的一切都表征着他会拥有什么样的未来。

“如果你只是一个负责拖洗甲板的工人,那也得好好干,就像海神随时在背后监督着你一样。”狄更斯这样说。

在生活中还有这样一种情况,那就是一个人可能对现状极度不满,但他并没有任何改进的意愿,也不想付出努力来达到目标,而仅仅是对自己的身份地位的不满。这并不总是意味着他有远大的抱负,也可能是懒惰、冷漠、玩世不恭、消极厌世的表现。

但是,当我们看到一个人工作兢兢业业,想方设法地使每一件事都做得尽善尽美,以自己的努力和成就为荣,并在此基础上积极寻求进一步的发展和提高时,我们在心中确信他最终肯定能如愿以偿。在我们确切地了解一个人的理想和抱负之前,是无法对他作太多判断的。只要他具备毅力、恒心和信念,他完全有可能成为一个杰出人物。

当年轻的富兰克林尚在费城为挣得一个立足之地而苦苦挣扎时,那儿精明的商人已经预测到了,即便富兰克林现在囊中羞涩,生活困顿,吃饭、睡觉、工作都是在同一间小屋,但这个年轻人必定前程无限,因为他是如此全身心地投入工作,如此渴望着大展宏图,如此地乐观自信。他经手的每一件事都能做到尽善尽美,这些都预示和象征着他未来的作为不可限量。当他还只是一个学徒期刚满的印刷工人时,他的工作质量就已经远远地超过别人了,而他的排版系统甚至比雇主的还要先进,人们纷纷预测有朝一日他肯定能取而代之,拥有自己的企业——历史证明他的确是做到了这一点。

(摘自《卡耐基成功之道全集》)



 
娇儿 @ 2010-01-06 23:12

         (资料转自17HR )
      世界著名的潜能激发大师博恩·崔西有一句广为传颂的名言:“成功等于目标,其他都是这句话的注解。”诚斯言也。

          日本经营之神松下幸之助给自己及企业定下250年的发展目标,而当前世界排名前5位的巨富孙正义更给自己订下300年的追求目标,让你我自叹弗如。

         为什么要定下长期的目标和梦想呢?请看下图示。[图1]

          两点之间直线最短。假设E是你的人生追求,你可以从起点直达终点,浓缩人生精华,提升追求效率。否则你难免要经过A、B、C、D等各点,空耗光阴。

         当然这样说并不否定阶段性计划。有了长远及根本的目标,你的阶段性计划就会在同一条直线上,相差不会太远。当人生事业有了这样一条主线之后,你每天根据总目标检讨一次,每年就有365次校正与改善的机会;如果你能每天早晚各检讨一次,每年就有700余次校正与改善的机会。相比而言,你成功的几率就会大大提升了。



 
娇儿 @ 2009-12-27 00:15

转自17HR--张精明

  2009-10-16 17:40
【四大名绣】苏绣〖苏州〗、湘绣〖湖南〗、蜀绣〖四川〗、广绣〖广东〗

【四大名扇】檀香扇〖江苏〗、火画扇〖广东〗、竹丝扇〖四川〗、绫绢扇〖浙江〗

【四大名花】牡丹〖山东菏泽〗、水仙〖福建漳州〗、菊花〖浙江杭州〗、山茶〖云南昆明〗

【十大名茶】西湖龙井〖浙江杭州西湖区〗、碧螺春〖江苏吴县太湖的洞庭山碧螺峰〗、信阳毛尖〖河南信阳车云山〗、君山银针〖湖南岳阳君山〗、六安瓜片〖安徽六安和金寨两县的齐云山〗、黄山毛峰〖安徽歙县黄山〗、祁门红茶〖安徽祁门县〗、都匀毛尖〖贵州都匀县〗、铁观音〖福建安溪县〗、武夷岩茶〖福建崇安县〗

【扑克人物】
黑桃J:查尔斯一世的侍从,丹麦人霍克拉  
红桃J:查尔斯七世的宫廷随从拉海亚
梅花J:亚瑟王的著名骑士兰斯洛特
方块J:查尔斯一世的侍从罗兰
黑桃Q:帕拉斯o阿西纳,古希腊神话中智慧与战争女神
红桃Q:朱尔斯,德国人,查尔斯一世的妻子
梅花Q:英国的兰开斯特王族的约克王后
方块Q:是《圣经o旧约》中的约瑟夫的妹妹,莱克尔皇后
黑桃K:戴维,公元前10世纪的以色列国王索洛蒙的父亲,擅长弹奏竖琴
红桃K:查尔斯一世,弗兰克国王沙勒曼
梅花K:马其顿国的亚历山大大帝,最早go-vern-ment世界
方块K:罗马名将和政治家朱亚斯o西泽,罗马统一后成为独裁统治者

【十二生肖】
〖中国〗子鼠、丑牛、寅虎、卯兔、辰龙、巳蛇、午马、未羊、申猴、酉鸡、戌狗、亥猪
〖埃及〗牝牛、山羊、狮子、驴、蟹、蛇犬、猫、鳄、红鹤、猿、鹰
〖法国〗摩羯、宝瓶、双鱼、白羊、金牛、双子、巨蟹、狮子、室女、天秤、天蝎、人马
〖印度〗招杜罗神的鼠、毗羯罗神的牛、宫毗罗神的狮、伐折罗神的兔、迷立罗神的龙、安底罗神的蛇、安弥罗神的马、珊底罗神的羊、因达罗神的猴、波夷罗神的金翅鸟、摩虎罗神的狗、和真达罗神的猪,

【年龄称谓】
襁褓:未满周岁的婴儿
孩提:指2——3岁的儿童
垂髫:指幼年儿童(又叫“总角”)
豆蔻:指女子十三岁
及笄:指女子十五岁
加冠:指男子二十岁(又“弱冠”)
而立之年:指三十岁
不惑之年:指四十岁
知命之年:指五十岁(又“知天命”、“半百”)
花甲之年:指六十岁
古稀之年:指七十岁
耄耋之年:指八、九十岁
期颐之年:一百岁

【古代主要节日】
元日:正月初一,一年开始。
人日:正月初七,主小孩。
上元:正月十五,张灯为戏,又叫“灯节”
社日:春分前后,祭祀祈祷农事。
寒食:清明前两日,禁火三日(吴子胥)
清明:四月初,扫墓、祭祀。
端午:五月初五,吃粽子,划龙(屈原)
七夕:七月初七,妇女乞巧(牛郎织女)
中元:七月十五,祭祀鬼神,又叫“鬼节”
中秋:八月十五,赏月,思乡
重阳:九月初九,登高,插茱萸免灾
冬至:又叫“至日”,节气的起点。
腊日:腊月初八,喝“腊八粥”
除夕:一年的最后一天的晚上,初旧迎新

【婚姻周年】第1年§纸婚、第2年§棉婚、第3年§皮革婚、第4年§水果婚、第5年§木婚、第6年§铁婚、第7年§铜婚、第8年§陶婚、第9年§柳婚、第10年§铝婚、第11年§钢婚、第12年§丝婚、第13年§丝带婚、第14年§象牙婚、第15年§水晶婚、第20年§瓷婚、第25年§银婚、第30年§珍珠婚、第35年§珊瑚婚、第40年§红宝石婚、第45年§蓝宝石婚、第50年§金婚、第55年§绿宝石婚、第60年§钻石婚、第70年§白金婚

【科举职官】〖乡试〗:录取者称为"举人",第一名称为"解元"、〖会试〗:录取者称为"贡生",第一名称为"会元"、〖殿试〗:录取者称为"进士",第一名称为"状元",第二名为"榜眼",第三名为"探花"

【四书】《论语》、《中庸》、《大学》、《孟子

【五经】《诗经》、《尚书》、《礼记》、《易经》、《春秋

【八股文】破题、承题、起讲、入手、起股、中股、后股、束股

【六子全书】《老子》、《庄子》、《列子》、《荀子》、《扬子法言》、《文中子中说

【汉字六书】象形、指事、形声、会意、转注、假借

【书法九势】落笔、转笔、藏峰、藏头、护尾、疾势、掠笔、涩势、横鳞竖勒

【竹林七贤】嵇康、刘伶、阮籍、山涛、阮咸、向秀、王戎

【饮中八仙】李白、贺知章、李适之、李琎、崔宗之、苏晋、张旭、焦遂

【蜀之八仙】容成公、李耳、董促舒、张道陵、严君平、李八百、范长生、尔朱先生

【扬州八怪】郑板桥、汪士慎、李鱓、黄慎、金农、高翔、李方鹰、罗聘

【北宋四大家】黄庭坚、欧阳修、苏轼、王安石

【唐宋古文八大家】韩愈、柳宗元、欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩

【十三经】《易经》、《诗经》、《尚书》、《礼记》、《仪礼》、《公羊传》、《榖梁传》、《左传》、《孝经》、《论语》、《尔雅》、《孟子》

【四大民间传说】《牛郎织女》、《孟姜女》、《梁山伯与祝英台》、《白蛇与许仙

【四大文化遗产】《明清档案》、《殷墟甲骨》、《居延汉简》、《敦煌经卷

【元代四大戏剧】关汉卿《窦娥冤》、王实甫《西厢记》、汤显祖《牡丹亭》、洪升《长生殿

【晚清四大谴责小说】李宝嘉《官场现形记》、吴沃尧《二十年目睹之怪现状》、刘鹗《老残游记》、曾朴《孽海花

【莎士比亚四大悲剧】《汉姆莱特》、《李尔王》、《麦克白》、《奥赛罗

【五彩】青、黄、赤、白、黑

【五音】宫、商、角、徵、羽

【七宝】金、银、琉璃、珊瑚、砗磲、珍珠、玛瑙

【九宫】正宫、中吕宫、南吕宫、仙吕宫、黄钟宫、大面调、双调、商调、越调

【七大艺术】绘画、音乐、雕塑、戏剧、文学、建筑、电影

【四大名瓷窑】河北的瓷州窑、浙江的龙泉窑、江西的景德镇窑、福建的德化窑

【四大名旦】梅兰芳、程砚秋、尚小云、荀慧生

【六礼】冠、婚、丧、祭、乡饮酒、相见

【六艺】礼、乐、射、御、书、数

【六义】风、赋、比、兴、雅、颂

【八旗】镶黄、正黄、镶白、正白、镶红、正红、镶蓝、正蓝

【十恶】谋反、谋大逆、谋叛、谋恶逆、不道、大不敬、不孝、不睦、不义、内乱


【九流】儒家、道家、阴阳家、法家、名家、墨家、纵横家、杂家、农家

【三山】安徽黄山、江西庐山、浙江雁荡山

【五岭】越城岭、都庞岭、萌诸岭、骑田岭、大庾岭

【五岳】〖中岳〗河南嵩山、〖东岳〗山东泰山、〖西岳〗陕西华山、〖南岳〗湖南衡山、〖北岳〗山西恒山

【五湖】鄱阳湖〖江西〗、洞庭湖〖湖南〗、太湖〖江苏〗、洪泽湖〖江苏〗、巢湖〖安徽〗

【四海】渤海、黄海、东海、南海

【四大名桥】广济桥、赵州桥、洛阳桥、卢沟桥

【四大名园】颐和园〖北京〗、避暑山庄〖河北承德〗、拙政园〖江苏苏州〗、留园〖江苏苏州〗

【四大名刹】灵岩寺〖山东长清〗、国清寺〖浙江天台〗、玉泉寺〖湖北江陵〗、栖霞寺〖江苏南京〗

【四大名楼】岳阳楼〖湖南岳阳〗、黄鹤楼〖湖北武汉〗、滕王阁〖江西南昌〗、大观楼〖云南昆明〗

【四大名亭】醉翁亭〖安徽滁县〗、陶然亭〖北京先农坛〗、爱晚亭〖湖南长沙〗、湖心亭〖杭州西湖〗

【四大古镇】景德镇〖江西〗、佛山镇〖广东〗、汉口镇〖湖北〗、朱仙镇〖河南〗

【四大碑林】西安碑林〖陕西西安〗、孔庙碑林〖山东曲阜〗、地震碑林〖四川西昌〗、南门碑林〖台湾高雄〗

【四大名塔】嵩岳寺塔〖河南登封嵩岳寺〗、飞虹塔〖山西洪洞广胜寺〗、释迦塔〖山西应县佛宫寺〗、千寻塔〖云南大理崇圣寺〗

【四大石窟】莫高窟〖甘肃敦煌〗、云岗石窟〖山西大同〗、龙门石窟〖河南洛阳〗、麦积山石窟〖甘肃天水〗

【四大书院】白鹿洞书院〖江西庐山〗、岳麓书院〖湖南长沙〗、嵩阳书院〖河南嵩山〗、应天书院〖河南商丘〗

【四大佛教名山】浙江普陀山〖观音菩萨〗、山西五台山〖文殊菩萨〗、四川峨眉山〖普贤菩萨〗、安徽九华山〖地藏王菩萨〗

【四大道教名山】湖北武当山、江西龙虎山、安徽齐云山、四川青城山

【五行】金、木、水、火、土

【八卦】乾〖天〗、坤〖地〗、震〖雷〗、巽〖风〗、坎〖水〗、离〖火〗、艮〖山〗、兑〖沼〗

【三皇】伏羲、女娲、神农

【五帝】太皞、炎帝、黄帝、少皞、颛顼

【三教】儒教、道教、佛教

【三清】元始天尊〖清微天玉清境〗、灵宝天尊〖禹余天上清境〗、道德天尊〖大赤天太清境〗

【四御】昊天金阙无上至尊玉皇大帝、中天紫微北极大帝、勾陈上宫天后皇大帝、承天效法土皇地祗

【八仙】铁拐李、钟离权、张果老、吕洞宾、何仙姑、蓝采和、韩湘子、曹国舅

【十八罗汉】布袋罗汉、长眉罗汉、芭蕉罗汉、沉思罗汉、伏虎罗汉、过江罗汉、欢喜罗汉、降龙罗汉、静坐罗汉、举钵罗汉、开心罗汉、看门罗汉、骑象罗汉、探手罗汉、托塔罗汉、挖耳罗汉、笑狮罗汉、坐鹿罗汉

【十八层地狱】[第一层]泥犁地狱、[第二层]刀山地狱、[第三层]沸沙地狱、[第四层]沸屎地狱、[第五层]黑身地狱、[第六层]火车地狱、[第七层]镬汤地狱、[第八层]铁床地狱、[第九层]盖山地狱、[第十层]寒冰地狱、[第十一层]剥皮地狱、[第十二层]畜生地狱、[第十三层]刀兵地狱、[第十四层]铁磨地狱、[第十五层]寒冰地狱、[第十六层]铁册地狱、[第十七层]蛆虫地狱、[第十八层]烊铜地狱

【五脏】心、肝、脾、肺、肾

【六腑】胃、胆、三焦、膀胱、大肠、小肠

【七情】喜、怒、哀、乐、爱、恶、欲

【五常】仁、义、礼、智、信

【五伦】君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友

【三姑】尼姑、道姑、卦姑

【六婆】牙婆、媒婆、师婆、虔婆、药婆、稳婆

【九属】玄孙、曾孙、孙、子、身、父、祖父、曾祖父、高祖父

【五谷】稻、黍、稷、麦、豆

【中国八大菜系】四川菜、湖南菜、山东菜、江苏菜、浙江菜、广东菜、福建菜、安徽菜

【五毒】石胆、丹砂、雄黄、矾石、慈石

【配药七方】大方、小方、缓方、急方、奇方、偶方、复方


 
娇儿 @ 2009-12-26 22:13

转自17HR --1125--y

  2009-11-17 11:26    
  领袖应具备根性与能力。
    能力就是操控本事,包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 
    能力相对来说,培养与提升是较为容易的。
    根性之于领袖则更为关键,难度也更高。
    领袖需具备7大根性:
领袖根性一:沉稳
    表现:冷静、坦然、镇定
    培养方法:
    1、不要随便显露你的情绪
    2、不要逢人诉说你的困难与遭遇
    3、在征询别人的意见以前,自己要先做思考,但不要先讲
    4、不要一有机会就唠叨你的不满
    5、重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布
    6、走路与说话不要慌乱
    提醒:
30,40,50 
    30岁以前是学习
    40岁以前是历练
    50岁以后不要摔跤
陈武刚的“蜘蛛理论” 
    蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物,织网时也是先有经、后有纬,而一旦网络架好,有任何动静,它都能迅速反应。

行事牢记三不要 
      紧张不要慌张

      放下不要放弃

      随意不要随便

   
    领袖根性二:细心
    表现:谨慎、缜密、专业、完美
    培养方法:
    1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系
    2、对做不到的执行问题,要发掘他们的根本症结
    3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议
    4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
    5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端
    6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位”
    提醒:
人才没有培养起来不要扩张 
决定什么事情不要做,是做主管最难决定的事情 
例外管理:将例行化、流程化的工作予以放权,交给下属去做,而自已则专注于例外事情的处理。 
有什么事情是别人不会做的,跳下去! 
  领袖根性三:胆识

    表现:强势、果决、冒险
    培养方法:
    1、不要常用缺乏自信的辞句
    2、不要常常反悔,对已经决定的事轻易的推翻
    3、在众人争执不休时,不要没有主见
    4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味的沉默
    5、面对自恃甚高的干部或员工,要注意他们逾越或犯规的举动,而且要坚持你的原则
    6、不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思
    7、对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己探险。
    提醒:
冒险指的是有准备的冒险。 
机遇不常有,所以不要轻易的放过机遇 
鹰的重生》: 
    鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。

   要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。
   此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。
    鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

   5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月!


    这个故事告诉我们:在企业的生命周期中,有时候我们必须做出困难的决定,开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃,可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,使我们可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的,对企业,对全体员工,都一样。但为了企业的生存,为了实现我们发展目标,我们必须要经历这场历练!像鹰的蜕变一样,重新开启我们企业新的生命周期,在实现我们的愿景的过程中,找回我们的信心、尊严和荣誉!

做生意只要两个条件:一笔可牺牲的钱和一个敢冒险的胆子 
一家企业应从净利中提留3-5%作为风险基金,以备破产时遣散员工之用。 
    领袖根性四:积极

    表现:坚持、投入、认真
    培养方法:
    1、每天做一件实事。
    2、找一两件无论如何都要坚持的小事(睡前读10页书/写2页日记),养成这个习惯。
    3、计划开始实施的时候,要常想有没有又进一步。
    4、整个部门或公司士气都很低落的时候,你要很阳光,很乐观。
    5、做任何事情,都要表现出很用心的样子,因为有人在看你。
    6、事情不顺的时候,要吸口气,喝杯咖啡(茶),重新寻找一个突破口。就是结束(放弃),也要干净利落。
    提醒:
人可以平凡,不能平庸 
同情一个人是本能,喜欢和欣赏一个和自己无关的人是修养 
鲁冠球“积极的活着”倡议:每天做一件实事,每月做一件新事,每年做一件大事, 一生做一件有意义的事。 
每一天上班都是一场表演。 
计划实施要注意量化。 
  领袖根性五:大度

    表现:包容、忍耐、谦和、慷慨、分享
    培养方法:
    1、不要刻意的把可能是伙伴的人变成对手。
    2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
    3、佛法中的“三施”(财施、法施、无畏施)可以做为学习范本。
    4、不要有权力的傲慢以及知识的偏见。
    5、任何成果或成就,包括公司的利润,都应该与人分享。
    6、必须要有人牺牲或奉献的时候,自己要走在前面。
 
    领袖根性六:诚信
    表现:正直、道德、务实
    培养方法:
    1、做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。
    2、虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。
    3、针对客户对公司提起的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
    4、停止一切“不道德”的手段。
    5、“耍弄小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡。
    6、除了“劳动模范”,我们更应该推选“诚信模范”。
    7、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
    提醒:
企业最常见的问题:1、定力不够;2、急功近利 
CEO的两难:商业伦理与生存底线 
关注客户投诉,将其一条条整理出来,贴在墙上,团队共同逐条解决。 
  领袖根性七:担当

    表现:负责、明快、直率
    培养方法:
    1、检讨任何过失的时候,先从自己或自己人反省。
    2、事情或项目结案后,先审查“过错”,再列述“功劳”。
    3、认错从上级开始,表功从下级启动。
    4、着手一个计划,先将权责界定清楚而且相当。
    5、对“怕事”的人或组织要挑明地说。
    6、因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
    提醒:
女人的三个独立:情感独立、人格独立、经济独立 
对男人的三个要求:有出息、有担当、有道德 
家庭定律:先生和太太一起对付妈妈,是惨剧;先生和妈妈一起对付太太,是悲剧;太太和妈妈一起对付先生,是喜剧。 
开会的时候,不要只报喜不报忧;不要只表扬不批评;不要只指责别人不说自己;不要只谈成绩不谈问题。 


 
娇儿 @ 2009-12-25 18:59

转自17hr

31阿波罗001 2009-09-14 14:17

从接触的人力资源经理、总监、管理师及专业培训师的口中了解的情况或多或少知道一些目前人力经理的状况,一个很有意思的现象就是圈内稍有名人大部分就是跳槽高手,有自己待不下去的,也有被企业在试用期被证明不符合录用条件的或不能胜任本岗位工作的予以解除劳动关系的。我对部分情况做了分析,发现90%以上的问题都是因为我们自己不够职业化,不能适应各种变化的环境,导致昙花一现现象出现。总结有一下几点:

  一、经验至上

  大部分新入职人力资源经理在入职后根本摆脱不了原来单位的思维模式和工作方法,往往把原来公司的表格、制度直接用到新单位里面。要知道经验往往害死人呢。什么是经验,经验就是特定的时间段,发生了一件特定的事件,用当时的方法解决了当时的事件,可是时间在前进,环境在发生变化,怎么能用过去的方法来解决现在遇到的问题呢?老牛曾经说过,模仿蒙牛的人永远超不过蒙牛,但学习蒙牛的人会有一天超过蒙牛的。学习别人可以,主要学习别人的思考方法,学习别人先进的理念,学习别人现在的管理方法,但这也需要和自己的企业实际相结合,不能照搬照抄啊!所以,于时俱进同样适合我们做人力资源的人。革命前辈早就教导我们一定要将马克思理论和中国具体实践相结合才能解决我们面临的问题。

  二、眼高手低

  面试的时候侃侃而谈,对人力资源理论理解一套一套的,颇有大家的风范,让领导觉得终于找到了一位高人,看来企业遇到的问题就他(她)能解决了。实际上基本动手能力特差,连最基本的EXCEL表格的相关方法都不会,就会使用WORD;连人力资源分析都不会做,就知道讲很多理由;把前人做的工作批的一塌糊涂,就自己水平最高;认为公司的制度没有规范的,把自己上家单位照搬过来就是最好的;等等。企业找我们来就是解决现在存在的问题,而不是找个会说会道的人指责他人。有个优秀的人力资源经理不仅理论功底非常深厚,而且基本职业技能也非常出众,既能做战略人力资源分析,又能做基本业务操作,能拿的起来也能放的下。

  三、牢骚满腹

  没有老板愿意雇用满腹牢骚的人,任何人也不会因为抱怨会得到提升。喜欢抱怨的人,一生不会有成就。人生的毁灭,往往始于抱怨和牢骚。好多人不清楚老板请我们来企业干什么来了,以为来当说客了。认为这个不合适,哪个不行,大发牢骚,把企业说的什么都不是。所以每个人力资源从业者必须明白自己的职业定位和工作定位,如果企业的各个系统运转正常,那要我们干什么呢?

  四、急功近利

  一上任没10天就修改公司的规章制度和操作手册,并且基本照搬原来公司的模式,这样的人为僵尸。为什么这么说呢?第一,思想和大脑僵硬,不懂的理论联系实际,不知道每个企业都有自己的特色,不知道寻找一个适合本企业良性运转的制度体系;第二,一个大脑都不运转的人不就和尸体一样吗?我理解这样人的做法,想尽快在老板面前被赏识和得到认可,有所政绩,证明自己大脑有。可能在这几天根本连公司的运作模式都不了解呢,连公司的最基本情况都不了解呢,敢出手”“医病?这样的人往往适得其反,待不了多长时间又成了失业大军中的一员了,如果老板是个明白人的话。

  五、空中楼阁

  新任人力资源经理刚入企业最难的就是落地生根,可往往但部分人都是悬在空中,不能认同企业的文化,指手画脚。不能和公司的老员工融合在一起,偏偏鹤立鸡群标新立异,不能把自己的见解和企业实践结合起来,大侃自己的思想和理论,可对企业一点用处都没有,最后自己就选择急流勇退了。

  六、视野狭窄

  人力资源管理者必须是一个管理的大师,应具备财务、人力资源、生产、采购、销售、心理等多方面的知识,也就是说:是一个杂家。你不了解这些知识,不懂公司的流程,业务部门怎么会把你当回事呢,如果你比他还专业,提供的建议比他还深入,他自然而然会找你,把你当成战略合作伙伴,否则,你就是一个打杂的,每天抱着个制度、理论啊在钻研,结果"百无一用是书生".所以,人力资源管理者一定要加强自身各类知识的学习,同时深入了解公司的业务,只有对公司的整体运营有了比较深刻的了解,你才会意识到业务部门开展工作的艰难,理解他们的真正需求,而不是整天"闭门造车"

这里,也搞个小测验,看看你的管理知识或能力究竟达到什么水准:

1、什么是本量利分析法?

2、企业并购都注意那些事项?

3、什么是6S?每个S的含义?

4、怎么做财务分析?

5、财务中的损益表和资产负债表有何区别?

6、什么是销售中的4P4C

7、《国富论》是谁写的?

8、如果你是党员,党的基本路线是什么?

9、公司未来三年和今年的经营目标是什么?

10、请根据你的理解,写出公司明年的经营计划?(不少于3000字)。答完上面10个问题后,再扪心自问,我的存在、我部门的存在能够为公司创造多少价值?

再应用16个问题,看看自己到底水平如何?

1、计算加班工资时,加班基数和天数如何定?

2、非全日制劳动合同有那些特点?

3、员工和公司没有签订劳动合同,形成事实劳动关系,公司可以随时解除劳动合同吗?如果不行,怎么处理?在合同续签时,公司要提前30天告知员工吗?如果超过期限没有续签,该怎么处理?

4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么?

5、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具,它是什么?

6、绩效考核的最后两个环节是什么?

7、什么叫岗位价值评估?最流行的是哪种方法?

8、什么是目标管理?什么叫smart原则?

9、员工的处罚有个叫热炉效应,它的四个特点是什么?

10、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?

11、每月的工作日和计薪日分别是多少天?

12SWOT分析是什么?

13、团队和群体的区别是什么?

14、员工培训的整个流程是什么样的?

15、岗位说明书都包括那些部分?

16、员工招聘任职条件怎么写?现实生活中,人力资源管理者很多,但是优秀的人力资源管理者少之又少,原因就在于,大部分人力资源管理者都比较浮躁,不能用自己的专业知识为企业解决实际的难题,所以你就不要抱怨公司的重大决策总是没有人力资源部的份!



 
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